عشق به زیستن

درویشی به اشتباه فرشتگان ؛ به جهنم فرستاده مي شود.

پس از اندك زماني داد شيطان در مي آيد و رو به فرشتگان مي كند و مي گويد : جاسوس مي فرستيد به جهنم؟!! از روزي كه اين آدم به جهنم آمده مداوم در جهنم در گفتگو و بحث است و جهنميان را هدايت مي كند و ...

حال سخن درويشي كه به جهنم رفته بود اين چنين است:

 "با چنان عشقي زندگي كن كه حتي بنا به تصادف اگر به جهنم افتادي خود شيطان تو را به بهشت باز گرداند "

سرنوشت یا خود نوشت ؟

مراقب افکارت باش که عقایدت می شوند

مراقب عقایدت باش که رفتارت می شوند

مراقب رفتارت باش که عادت می شوند

مرقب عادتت باش که شخصیتت می شوند

مراقب شخصیتت باش که سرنوشتت می شوند

خبر های خوب

دوستان خبر های خوبی برایتان دارم و بزودی اعلام میکنم

 منتظر باشید

منبع : وست تیم

اطلاعیه

چهارده خرداد سالروز رحلت روح خدا خمینی کبیر و نیز سالروز قیام پانزدهم خرداد  را بر امت عزادار تسلیت می گوییم.

به اطلاع اعضای گرامی می رساند که روزهای چهاردهم و پانزدهم خرداد سایت وست ویژن بسته بوده و از حالت سرویس دهی خارج می شود.

 منبع:سایت شرکت

افشاگری(قسمت چهارم)

افشاگری(قسمت چهارم)

همان طور که گفته شد، پلان فرهنگی پلی بود برای نظام مند شدن مجموعه ها و رسیدن به دیدگاه واحد.
اما بسیاری از تنگ نظران و سوءاستفاده گران از آن تعبیرهایی دیگر ارائه دادند و چون منافع خود را در خطر می دیدند، به مخالفت با اجرای آن پرداختند.

در همین حین مدیر عامل جسور و توانای وست ویژن، آقای دکتر بابائی تصمیم به انجام کاری بزرگ گرفتند.

کاری که شرکت را تحت فشار زیادی قرار می داد. کاری که یک ریسک بزرگ بود برای شرکت و یک اقدام برای آسان تر شدن کار برای اعضاء.
کاری که فقط از پس تفکر قوی و دستان پرتوان و نگاه آینده نگرانه ی یک مرد بزرگ ساخته بود.
کاری که بزرگ ترین شرکت ها هم جرات انجام آن را ندارند.
کاری که تغییر پلان کاری شرکت وست ویژن بود.
کاری که واقعا کارستان بود.
کاری که باعث شد، بسیاری از افراد سودجو غمگین شوند و ندای مخالفت با وست ویژن سر دهند.

قبلا به طور مفصل درباره ی تغییر پلان و پیامدهای آن صحبت شده است، اما امروز می خواهیم تغییر پلان در وست ویژن را از منظری دیگر بررسی کنیم.
امروز می خواهیم دلایل و دیدگاه های مدیر عامل محترم وست ویژن را برای تغییر پلان وست ویژن بررسی کنیم، دلایلی که شاید برای بسیاری از شما سوال بوده و هست.

همان طور که در قسمت های قبلی گفته شد، آقای دکتر بابائی به مطالعه ی تاریجچه ی نت ورک مارکتینگ و شرکت های موفق و نا موفق و دلایل موفقیت و یا عدم موفقیت آن ها پرداختند. ایشان با بررسی دقیق به این نتیجه رسیدند که شرکت هایی که کار خود را از حالت یکنواخت خارج کردند، شرکت های موفق بودند و البته تغییرات زیادی هم از روز اول تاکنون در پلان وست ویژن به وجود آوردند. برای مثال: افزایش مبلغ هر استپ از 25000 به 30000 ، به وجود آوردن O-Bank و V-Bank ، تعریف جایگاه رویال با پلاتینیوم شدن 3 نفر از اعضا، افزایش پاداش گلد و موارد بسیار دیگری.
اما در تابستان سال 1386 آقای دکتر بابائی تصمیم به ایجاد تغییر کامل در پلان وست ویژن گرفتند و ایشان برای انجام این کار دلایل زیر را داشتند:

1- اولین دلیل همان جلوگیری از یکنواختی کار بود: ایشان اعتقاد داشتند که هر پلانی ضعف هایی دارد و باید پس از شناسایی این ضعف ها در صدد برطرف کردن آن ها بر آمد.

2- ساده کردن فعالیت برای اعضاء: مسلما افراد در صورت آنلاین بودن محصولات اعتماد بیشتری به شرکت می کنند و آن را معتبر تر می دانند، چرا که هر شرکتی، مخصوصا شرکت هایی که از طرح های پونزی استفاده می کنند، هرگز قادر به انجام چنین کاری نخواهند بود.

3- افزایش میانگین درآمد اعضاء: همان طور که می دانید باتغییر پلان، میانگین درآمد اعضا بیشتر شد و همه ی استپ ها به صورت E-Bank در آمدند.

4- جلوگیری از سوءاستفاده ی افراد سودجو: مهم ترین دلیل مدیر عامل محترم شرکت وست ویژن برای تغییر پلان کاری وست ویژن، همین مورد بود. البته این سودجویی ها انواع مختلفی داشت که به تعدادی از آن ها اشاره می کنیم:

- بعضی از افراد به نام وست ویژن از مردم مبالغی را دریافت می کردند، آن ها را به عضویت شرکت وست ویژن درنیاورده و مبالغ را در جیب خود می گذاشتند. حال با آنلاین شدن کالا هر کسی که بخواهد فردی را به عضویت شرکت وست ویژن در آورد، موظف است ابتدا کالا و E-Card او را تحویل دهد.

- بسیاری فقط ای سریال مجموعه را تامین می کردند و سود خود را می گرفتند و بعضی ها حتی همین کار را هم انجام نمی دادند.

- بعضی ها خرید و فروش G-Bank می کردند و بسیاری موارد دیگر. اما یکی از هم ترین آن ها موردی است که در زیر به آن اشاره می شود:

- بسیاری از افراد به خاطر سود بیشتر، اشخاص را با خریدهای بالا وارد می کردند. برای مثال بعضی از مجموعه ها افراد را فقط با ۱۵ خرید (۹۰۰هزار تومان) وارد می کردند و حتی اگر شخصی از کار خوشش می آمد و تصمیم به خرید ۶۰ هزار تومانی می گرفت او را وارد نمی کردند. این مسئله با اهداف و معیارهای شرکت شدیدا در تناقض بود و آقای دکتر بابائی پس از اطلاع از این موضوع بسیار ناراحت شدند و در صدد جلوگیری از چنین کارهایی برآمدند. چرا؟

به نظر شما ورود افراد با ۱۵ خرید چه سودی برای خود آن ها داشت؟ افراد را با خرید بالا وارد می کردند تا خود سود بیشتری ببرند. حال آیا برای یک فرد تازه وارد خرید ۹۰۰هزارتومانی لزومی دارد؟ آیا او می تواند از همه ی جایگاه ها استفاده کرده و از همه ی آن ها سود ببرد. البته شایان ذکر است که ورود افراد با خریدهای بالا برای شرکت هم سود خوبی به همراه داشت ولی از آن جا که مدیر عامل وست ویژن همواره به دنبال حقانیت و درستی بوده و از آن جایی که خرید بالا برای خود افراد سودی نداشت، آقای دکتر بابائی با ان مخالف بودند. 

حقیقت این است که شاید فرد با خرید ۱۵ جایگاه استپ های خود را هم بدون ورود شخص دیگری بگذراند ولی در مراحل بعدی(پس از آغاز بازاریابی) هیچ تفاوتی از نظر درآمدی بین یک فردی که با ۶۰هزارتومان وارد شده و شخصی که با ۹۰۰هزار تومان وارد شده وجود ندارد.

آقای دکتر بابائی یکی از اصلی ترین دلایل خود برای تغییر پلان شرکت وست ویژن را همین دلیل مطرح کردند و با تغییر پلان و مبنا قرار دادن قیمت محصول(نه قیمت جایگاه) عملا دیدگاه خود را مشخص نمودند و به سوء استفاده ی بسیاری از افراد خاتمه دادند. در راستای این تصمیم بسیاری از افراد از وست ویژن جدا شدند و به دشمنان وست ویژن تبدیل شدند. چرا که دیگر موقعیتی برای سوءاستفاده نداشتند.

ادامه دارد...

منبع :وبلاگ اصفهان مسترز تیم

انسان مچاله

انسان مچاله

یک سخنران معروف در مجلسی که دویست نفر در آن حضور داشتند، یک اسکناس هزار تومانی را از جیبش بیرون آورد و پرسید: چه کسی مایل است این اسکناس را داشته باشد

دست همه حاضرین بالا رفت

سخنران گفت: بسیار خوب، من این اسکناس را به یکی از شما خواهم داد ولی قبل از آن می خواهم کاری بکنم. و سپس در برابر نگا ه های متعجب، اسکناس را مچاله کرد و پرسید: چه کسی هنوز مایل است این اسکناس را داشته باشد.

و باز هم دست های حاضرین بالا رفت.

این بارمرد، اسکناس مچاله شده را به زمین انداخت و چند بار آن را لگد مال کرد و با کفش خود آن را روی زمین کشید. بعد اسکناس را برداشت و پرسید: خوب، حالا چه کسی حاضر است صاحب این اسکناس شود؟ و باز دست همه بالا رفت. سخنران گفت: دوستان ، با این بلاهایی که من سر اسکناس در آوردم، از ارزش اسکناس چیزی کم نشد و همه شما خواهان آن هستید.

و ادامه داد: در زندگی واقعی هم همین طور است، ما در بسیاری موارد با تصمیمــاتی که می گیریم یا با مشکلاتی که روبرو می شویم، خم می شویم، مچالــه می شویم، خاک آلود می شویم و احساس می کنیم که دیگر پشیزی ارزش نداریم، ولی این گونه نیست و صرف نظر از این که چه بلایی سرمان آمده است.

 هرگز ارزش خود را از دست نمی دهیم و هنوز هم برای افرادی که دوستمان دارند،

آدم با ارزشی هستیم.

خکمت

خداوند به سه طریق به دعاها جواب می دهد:

او می گوید آری و آنچه می خواهی به تو می دهد

او می گوید نه و چیز بهتری به تو می دهد

او می گوید صبر کن و بهترین را به تو می دهد

کتاب "راز موفقیت" اثر آنتونی رابینز (قسمت ششم)

کتاب "راز موفقیت" اثر آنتونی رابینز (قسمت ششم)

فرهنگ موفقیت

نیروی كلمات دگرگون كننده و تمثیلهای جهانی

آیا تاكنون عمیقا تحت تاثیر سخنان كسی قرار گرفته اید ؟آیا هنوز كلمات جان، اف كندی ،وینسون چرچیل، یا مارتین لوتركینگ را به خاطر می آورید؟این اشخاص با كلام نافذ خود نه فقط من و شما، بلكه ملتی را تحت تاثیر قرار دادند، و حتی بعد از مرگشان هم هنوز سخنانشان دیگران را تكان می دهد.

اما آیا هرگز به این فكر افتاده اید كه كلماتی كه بطور عادتی از آنها استفاده می كنید دارای چه قدرت جادویی برای ایجاد روحیه مثبت و یا ایجاد غم و افسردگی هستند؟ آیا كلماتی كه بكار می برید، سازنده اند یا نابود كننده؟ آیا در شما امید ایجادمی كنند یا نومیدی؟ برای اینكه تاثیر شگفت انگیز كلمات را در تغییر روحیه دریابید این بار كه خواستید به بیان احساسات خود بپردازند، آگاهانه در انتخاب كلمات، دقت كنید.

كلمات چنان قدرتی دارند كه می توانند آتش جنگی را بیفروزند و یا صلحی را بر قرار سازند مرابطه ای را به نابودی كشانند و یا آنرا محكمتر كنند برداشت و احساس ما نسبت به هر چیز بسته به معنایی است كه به آن چیز می دهیم كلماتی كه آگاهانه یا نا آگاهانه برای بیان یك وضعیت انتخاب می كنیم بلافاصله معنای آن را در نظرمان دگرگون می كنند و در نتیجه احساسمان را تغییر می دهند اگر ضمن تعریف واقعه ای آن را( فاجعه)بنامید ویا آن را (كمی مایوس كننده ) بخوانید احساستان در برابر آن فرق نمی كند؟ اگر مساله ای را ( مشكل بزرگ )و یا ( اشكال جزئی) قلمداد كنید، آیا شدت احساستان نسبت به آن یكسان است؟ اگر موضوعی را كه به آن ایمان دارید با من در میان گذارید و من بگویم اشتباه است چه؟ اگر بگویم افكارتان بكلی غلط است چه ؟ بدتر از آن اگر بگویم( دروغ می گوئید ) چه ؟ آیا این طرز سخن گفتن روابط ما را تیره نمی كند؟

سالها پیش ، كشفی كردم كه برای همیشه بر زندگی من اثر گذاشت .

اولین نمایشگاه بین المللی ، تخصصی بازاریابی شبکه ای

 اولین نمایشگاه بین المللی ، تخصصی بازاریابی شبکه ای

  کشور امارات ، شهر دبی در تاریخهای 17 الی 19 ماه می سال 2008 (27 تا 29 اردیبهشت سال جاری )شاهد برپایی نمایشگاهی با عنوان Direct Selling Festival  بود.

به گزارش سایت  این نمایشگاه ، در این نمایشگاه شرکتهای بازاریابی شبکه ای و همچنین شرکتهای ارائه دهنده سرویس در این زمینه شرکت کرده بودند.

همچنین از برنامه های جانبی این نمایشگاه می توان به برگزاری کنفرانس و دوره های آموزشی توسط اساتید برجسته در این صنعت و جلسات آشنایی کوتاه از طرف شرکتهای حاضر درنمایشگاه برای معرفی محصولات و سیستم کاری خود اشاره نمود .

منبع :اصفهان مسترز تیم

خوشبختي هاي بزرگ در پشت لحظه هاي کوچک

امرسون مي گويد: مردان بزرگ ، کساني هستند که مي دانند انديشه ها برجهان فرمان مي رانند.

انديشه هاي ما سرنوشت ما را رقم مي زنند . آن چه امروز هستيم ، ثمره انديشه هاي ديروز ماست و فردا چيزي جز انديشه هاي امروز ما نيست .شادي و خوشبختي ما ، امکانات و توانايي هاي ما و حتي ميزان موجودي بانکي ما به نوع تفکر ما بستگي دارد .و بدانيد که در بزرگ انديشي و خوش بيني ؛ افسوني نهفته است ! براي رسيدن به هر چيز ، نيازمند ابزاري هستيم و براي موفقيت ، به انديشه هاي استوار نيازمنديم . پس ، از همين حالا شروع کنيد !بزرگ بينديشيد تا بزرگ زندگي کنيد . بزرگي زندگي ، در خوشحالي و کاميابي است.

ادموند اسپنسر مي گويد : اين ذهن ماست که ما را شاد يا ناشاد ، بدبخت يا سعادتمند و غني يا فقير مي سازد. هرگز خود را دست کم نگيريد و از همه توان خود براي رسيدن به موفقيت استفاده کنيد. به اين سخن ژرف بينديشيد که : زندگي کوتاه تر از آن است که بخواهد دست کم گرفته شود. مردم غالبا اين حقيقت بزرگ را از ياد مي برند که براي رسيدن بايد اولين قدم را بردارند و سپس خود را براي برداشتن قدم هاي بعدي آماده کنند .

يک روانشناس سوئدي مي گويد : موفقيت هاي بزرگ هنگامي نصيب ما مي شوند که از شروع هاي کوچک راضي باشيم. همواره بايد به ياد داشته باشيم که :همه راه ها از نخستين گام آغاز مي شود .و اين گام اول است که دشوار است . و در واقع کسي که به پشت در رسيده است ، تقريبا نيمه سخت سفر را پشت سر گذاشته است.

مشکل اساسي اين است که ما از حد آرزو کردن فراتر نمي رويم و اکثرا در برداشتن اولين گام دچار ترديد هستيم بي آن که بدانيم چه فسوني در همين گام نخست نهفته است .مساله اينجاست که بيشتر مردم از برداشتن اولين گام پروا دارند و اين بزرگترين خطاي آنهاست .

آنتوني رابينز در کتاب به سوي کاميابي معتقد است : ساختمان مغز و اعصاب افراد بشر کم و بيش شبيه به هم هستند ، پس اگر کسي در نقطه اي از دنيا توانسته است کاري بزرگ انجام دهد ، ديگري هم که داراي مغز و اعصاب مشابه اوست مي تواند عينا همان کار را انجام دهد و به همان نتيجه برسد ، به شرط آن که ؛ دقيقا از همان راهي که او رفته ، برود و طرز فکر و رفتارش شبيه به او باشد و اين همان مشاهده الگوهاي موفق است.

در مسير رسيدن به موفقيت هرگز نبايد آرزو کردن را با اعتقاد داشتن اشتباه گرفت . آرزو نمي تواند جاي ايمان را بگيرد .يک روان شناس مي گويد : همواره سعي کنيد آرمان هاي بزرگ داشته باشيد ، نه آرزوهاي بزرگ. مسلما کسي که معتقد است نمي توان به اين آرزوها رسيد ،قادر نخواهد بود پله هايي را که به اوج موفقيت مي رسند کشف کند .انديشه و رفتار چنين افرادي ، از حد رفتار و انديشه هاي افراد متوسط فراتر نمي رود .

انديشه مثبت و خلاق ، نخستين گام براي رسيدن به موفقيت است و هيچ کس ادعا نمي کند که به صرف انديشيدن يا آرزو کردن همه چيزهاي ناممکن ، ممکن مي گردند . اما بزرگ ترين گام براي رسيدن به موفقيت هاي عظيم ، کشف اين حقيقت است که "ايمان قادر است کوه را از جا بلند کند.ايمان در دوران ما حتي مي تواند کارهايي عظيم تر از جابه جايي کوه ها انجام دهد .اگر دانشمندان ما شهامت ، علاقه و ايمان به فتح فضا را نداشتند ،هنوز ماه تسخير نشده بود .

دکتر بهنام غفاري مي گويد : در مورد نيروي انگيزشي ايمان مي توان گفت که همه چيز از انديشه ها و باورهاي ما ناشي مي شود و برزبان ما جاري مي گردد. بنابراين بايد ذهن و زبان خود را هدايت کنيم زيرا انديشه ، زيربناي عمل است. متاسفانه بسياري از مردم گرايش ناخودآگاهي به شکست دارند ؛ آنها دوست دارند خود را فرسوده ببينند و نشان دهند که به هر دري زده اند و نيرو و انرژي خود را به پايان رسانده اند .طوري حرف مي زنند که گويي از خود دست کشيده اند .اما کافي است نگرش خود را اصلاح کنند و شروع به بهره برداري از امکانات و توانايي هايشان نمايند .در واقع با تغيير نگرش و خودباوري ، به يک ذخيره انرژي استخراج نشده مي رسند ؛ گويي به يک پس انداز دست نخورده و عظيم دست مي يابند .

مثبت نگري و خوش بيني ، بهترين و ارزان ترين سرگرمي و درعين حال مهمترين ابزار براي رسيدن به موفقيت است .هرگز اجازه ندهيد افکارتان عليه شما به کار افتد ! اجازه ندهيد زبان شما به زيان شما بچرخد ! نيروهاي خود به ويژه ذهن و زبان خود را به خدمت بگيريد و از هرانديشه و هر کلام ، پله اي براي تعالي و پيشرفت خود بسازيد .ذهن انسان کارگاه انديشه است ، کارگاهي که کارش توليد انديشه است .کافي است اسير ياس شويد و با کلمات منفي ، دمار از روزگار خود درآوريد به جاي آن که بگوييد :امروز ، روز بدي است. بگوييد : معرکه است و من امروز مي توانم چند کار عقب مانده را جلو بيندازم. بدانيد که ؛ نخستين ايستگاه انديشه ، ايمان داشتن به توانايي هاي خويشتن است . به خود بگوييد که شخص منحصر به فردي هستيد و خود را باور داشته باشيد.چون اگر شما خودتان را باور نکنيد ، براي ديگران نيز مشکل است که شما را آن طور که شايسته است باور داشته باشند .افکار اميد بخش را جايگزين انديشه هاي ياس آور نماييد .وقتي فرصتي به شما روي آورد ، به خود بگوييد :مي توانم انجامش دهم . فراموش نکنيد که ايده ها و نقشه هاي بزرگ ، گاه آسانتر از نقشه هاي کوچک هستند!

و نکته آخر اينکه : اين شماييد که بايد از فرصت ها بهره مند شويد و هنر تماشا کردن و ديدن را بياموزيد .متاسفانه اکثر مردم تماشاگران خوبي نيستند . در حالي که از مشاهده اطراف خود ، درس هاي ارزنده اي خواهيد آموخت .فرانک تايگر مي گويد :هنر گوش دادن را فرابگيريد ؛ فرصت ها گاه به آهستگي در مي زنند. همانا خوشبختي بزرگ را بايد پشت لحظه هاي کوچک زندگي صيد کرد .اصول موفقيت را به صورت عادت درآوريد هر چه بيشتر آن ها را تمرين کنيد.

مطالبی از وســـــت ويژن خـــــــرم آباد

کودک درون

آرزوهایی که حرام شدند

چقدر از مردم با افكار شما مخالفند؟

زمان از دست رفته...

شخصي مي گفت من بیست سال دارم ؛ بزرگي به او خرده گرفت

که نبايد بگوي بیست سال دارم ؛ بايد بگويي آن بیست سال را

ديگر ندارم.